行业达人校友系列︱锺智斌(EMBA 2015)推动展览行业ESG发展
疫後百业待兴,展览业更望超越疫前,名唐展览联合创办人锺智斌(Peter)(EMBA 2015)纵横展览行业多年, 2019年掀起热潮的”村上隆对战村上隆”展览,也是其公司项目。这位 “展览达人” 不但将建造业安全管理带入行内,现时更於展览业复苏之时,致力引入ESG思维,推动展览减碳,实现行业的可持续性。
Peter本科原是修读建筑,无心插柳下走到展览界:”那时到地盘实习後,发觉建造行业跟自己想像有些出入,所以希望尝试找一份建造业以外的工作。” 1988年毕业的他,加入一所外资活动营销企业担任管理培训生,那年也是湾仔会议展览中心(会展)落成之年。直至亚洲国博览馆(亚博)启用後不久的2006年,Peter决定外闯,凭藉人脉与经验自立门户,创造属於自己的展览事业。
Peter认为业界推动可持续性发展方面,较周边地区落後,认为政府的推动与支持非常重要。
随着会展及亚博相继落成,Peter见证着香港展览业愈发蓬勃发展。市场愈来愈大,同时更讲求速度和应变能力,作为技术服务供应商,快得可能要短短数小时内做好展览的一切装置,再交予不同展商入场预演;亦试过船期突变,令展览摊位无法如期运抵目的地,Peter需要即时 “拆弹”,重新到当地寻找供应商应对。
关注展览碳排放量 力推展览可持续性
在他眼中,香港市场虽以速度见称,但於推动可持续性发展方面,却落後於周边地区。例如为香港带来可观的经济增长的会展旅游(MICE Tourism),当中展览所产生的碳排放是比重最大的一环。”一个展览产生的碳排放量,有超过百分之三十是来自参展商和与会者的交通;而服务供应商因搬运及搭建摊位的物资而造成的碳排放,也不容小觑。” Peter说。
Peter 指,在制订计划减少碳排放外,他们亦需要发掘新材料和供应商,而最重要是改变持份者的思维,才能於整个环保生态系统中达到协同效应。
为落实执行展览业的可持续发展,他会先评估办一个展览对环境影响多大,同时制订计划以控制碳排放,例如将旧横额打碎再造成新的横额丶用蜂巢板取代木板兴建大型摊位,甚至利用组装合成法搭建展品或摊位,展览後将部分送返内地留待下个展览重用等等。他直言,在减少碳排放之外,他们同时需要发掘新材料和供应商,才能於整个环保生态系统中达到协同效应。
结合环保和创新的可循环再用的纸板展览摊位,正在彻底革新传统搭建的设计。可循环再用的纸板正正是一个将展览搭建的可持续性放於首位的例子,有助减少浪费,大幅降低过程中产生的碳排放。
Peter笑言当日眼见获公司全资赞助的同事修读中大EMBA时「玩得开心」,管理及思维上有所长,而走去报读EMBA。
服务校友 追求同学关系可持续性
Peter自身亦是不住追求可持续性。他笑言,修读中大EMBA课程时,自荐担任班长服务同学来赚取 “人情分”,遂创立 “班长厨房”,每年定期为同学们下厨,同学关系亦得以可持续发展。与此同时,Peter亦计划修读设计相关课程,希望不论是设计服务或者产品时,都将设计思维及服务设计带进当中,在迎合客人要求同时兼顾环保及社会责任,并与行业中不同的持份者合作,推动不同活动及展览项目的可持续性发展。
Peter修读中大EMBA课程时创立 “班长厨房”,每年定期为同学们下厨,维持同学友谊。
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