程峰(EMBA 2022)重塑舊我 迎接科創新挑戰

機遇和風向縱有百般變化,但是塑造一個豐滿而內恰的自我,方為「以不變應萬變」的不二法門。現任海科生物香港有限公司CEO的程峰(EMBA 2022)深信,唯有了解並提升自己,才可做到百戰百勝。經過兩年在中大商學院的潛心自省和學習,程峰融彙了過去縱橫游走不同行業的實操經驗,現已整裝待發,準備以嶄新面貌擁抱科創行業新挑戰。

 

自我的無序到有序

一直以來,程峰都是一個商業上的冒險和實幹家。電子產品到英語教育,化工進口到商超物流—— 在各行各業都見得到他的身影。然而,這份光鮮豐富的簡歷,在他心中卻暗含著別樣的苦楚和辛酸:「因為當時很多行業選擇都是我『追風』的結果,所以大多之間無甚關聯。在這些行業之間的頻繁切換,讓我逐漸對自己產生懷疑——我到底應該做什麼?」在一次經營上的「滑鐵盧」之後,他決心為自己按下事業的暫停鍵,通過在中大攻讀EMBA,直視內心的無序和困惑。

回憶起自己在學習中一點點梳理自我的過程,他指出,「在Residence Week的性格測試上,我收到了 『你應該更重視質量,而不僅僅是數量』的建議,正是這句話讓我瞬間茅塞頓開」。因此,對他而言,EMBA項目「不僅僅在教書,更重在育人」。他笑談,儘管他的成績不是最標青,但是教授傳授的許多經驗他卻一直銘記在心。「課堂上很多理論都幫助我更深入的了解並總結過去的從業經驗 ,同時我也意識到應盡己所長,在事業上努力為社會創造更多價值。」

 


EMBA的學習鞏固了程峰在不同行業的經驗,助他迎接創新科技的新時代

 

實幹中的真知灼見

程峰目前同時任職於兩家科創公司(海科生物和PhoMedics),而兩家公司都屬於多種理工學科的交叉領域。然而,他卻打趣道自己從小一直最不擅長的就是理工科。總結科創領域的入門經驗,他強調一定要「真操實幹」。他解釋說:「當時為了EMBA期間一個有關電池的項目,我在疫情期間特地隔離回內地的電池加工廠,在前線觀察電池從無到有的生產過程;在我現在任職的PhoMedics,我也是連續幾個月旁聽公司的研發會議,才對產品的細節有所了解。」

程峰非常樂見現在市場和投資對科創行業的興趣日益高漲,但是也依然堅信「談生意的熱情永遠不能只停留在PPT的口頭功夫,一定要到前線了解細節和實處」。雖然深度涉足未知是一種挑戰 ,但他願意以擁抱的姿態去享受這種學習的過程,「在當下,變化才是唯一不變的常態,通過扎實的把握細節,我們才可以拓展自己的知識的局限,進而創造,甚至引領轉變。」

 

團隊互助 深港相承

在與科創公司團隊長時間的磨合中,程峰亦逐漸找到了自己在行業中的價值所在。相比技術人員,他希望自己能為科創帶來商業角度的洞察,並孵化產品和服務,使其成功落地生花。「所謂術業有專攻,每個人都有自己的局限弱點,因此我們不僅要學會團隊協作,還要把正確的人放在正確的位置上。」他感謝自己有兩個非常「給力」的團隊,每個人都各司其職,並合力追逐着共同的願景。

隨著與香港同事合作的增多,程峰也對香港商業人士優秀的管理經驗與能力,以及院校科研人員的前沿研究有了更為深刻的了解和敬佩。「香港和大灣區其他地區也是團隊的關係,香港有前沿的研究和完備的政策,而內地有扎實的產業基礎和廣闊市場。」因此,他堅信在兩地的合作中,科創中心的新定位可以進一步協助香港放大原有的優勢。作為立足大灣區的科創企業家,程峰也期待在香港這個橋頭堡,帶領自己的醫療和海洋科技產品走向全球,為社會帶來更大福祉。