程峰（EMBA 2022）重塑舊我 迎接科創新挑戰

機遇和風向縱有百般變化，但是塑造一個豐滿而內恰的自我，方為「以不變應萬變」的不二法門。現任海科生物香港有限公司CEO的程峰（EMBA 2022）深信，唯有了解並提升自己，才可做到百戰百勝。經過兩年在中大商學院的潛心自省和學習，程峰融彙了過去縱橫游走不同行業的實操經驗，現已整裝待發，準備以嶄新面貌擁抱科創行業新挑戰。

 

自我的無序到有序

一直以來，程峰都是一個商業上的冒險和實幹家。電子產品到英語教育，化工進口到商超物流—— 在各行各業都見得到他的身影。然而，這份光鮮豐富的簡歷，在他心中卻暗含著別樣的苦楚和辛酸：「因為當時很多行業選擇都是我『追風』的結果，所以大多之間無甚關聯。在這些行業之間的頻繁切換，讓我逐漸對自己產生懷疑——我到底應該做什麼？」在一次經營上的「滑鐵盧」之後，他決心為自己按下事業的暫停鍵，通過在中大攻讀EMBA，直視內心的無序和困惑。

回憶起自己在學習中一點點梳理自我的過程，他指出，「在Residence Week的性格測試上，我收到了 『你應該更重視質量，而不僅僅是數量』的建議，正是這句話讓我瞬間茅塞頓開」。因此，對他而言，EMBA項目「不僅僅在教書，更重在育人」。他笑談，儘管他的成績不是最標青，但是教授傳授的許多經驗他卻一直銘記在心。「課堂上很多理論都幫助我更深入的了解並總結過去的從業經驗 ，同時我也意識到應盡己所長，在事業上努力為社會創造更多價值。」

 

EMBA的學習鞏固了程峰在不同行業的經驗，助他迎接創新科技的新時代

 

實幹中的真知灼見

程峰目前同時任職於兩家科創公司（海科生物和PhoMedics），而兩家公司都屬於多種理工學科的交叉領域。然而，他卻打趣道自己從小一直最不擅長的就是理工科。總結科創領域的入門經驗，他強調一定要「真操實幹」。他解釋說：「當時為了EMBA期間一個有關電池的項目，我在疫情期間特地隔離回內地的電池加工廠，在前線觀察電池從無到有的生產過程；在我現在任職的PhoMedics，我也是連續幾個月旁聽公司的研發會議，才對產品的細節有所了解。」

程峰非常樂見現在市場和投資對科創行業的興趣日益高漲，但是也依然堅信「談生意的熱情永遠不能只停留在PPT的口頭功夫，一定要到前線了解細節和實處」。雖然深度涉足未知是一種挑戰 ，但他願意以擁抱的姿態去享受這種學習的過程，「在當下，變化才是唯一不變的常態，通過扎實的把握細節，我們才可以拓展自己的知識的局限，進而創造，甚至引領轉變。」

 

團隊互助 深港相承

在與科創公司團隊長時間的磨合中，程峰亦逐漸找到了自己在行業中的價值所在。相比技術人員，他希望自己能為科創帶來商業角度的洞察，並孵化產品和服務，使其成功落地生花。「所謂術業有專攻，每個人都有自己的局限弱點，因此我們不僅要學會團隊協作，還要把正確的人放在正確的位置上。」他感謝自己有兩個非常「給力」的團隊，每個人都各司其職，並合力追逐着共同的願景。

隨著與香港同事合作的增多，程峰也對香港商業人士優秀的管理經驗與能力，以及院校科研人員的前沿研究有了更為深刻的了解和敬佩。「香港和大灣區其他地區也是團隊的關係，香港有前沿的研究和完備的政策，而內地有扎實的產業基礎和廣闊市場。」因此，他堅信在兩地的合作中，科創中心的新定位可以進一步協助香港放大原有的優勢。作為立足大灣區的科創企業家，程峰也期待在香港這個橋頭堡，帶領自己的醫療和海洋科技產品走向全球，為社會帶來更大福祉。