洪秋伟 (BBA 1980): 发挥香港人光芒 擦亮福布斯百年招牌

提及福布斯（Forbes），马上会想到各种国际富豪排名榜，原来福布斯却是由土生土长香港人担任高层，到底洪秋伟(工商管理学士市场学 1980)如何能管理一间百年老字号的国际企业，面对行业翻天覆地的改变？

现为福布斯环球控股公司总裁及首席代表的洪秋伟，在中大商学院毕业后，于美国及香港大型企业工作逾 25 年。到福布斯工作，洪秋伟觉得是机缘巧合：「福布斯是超过100年的美国公司，公司主席Steven Forbes更曾两次竞选美国总统。当时有香港家族基金收购福布斯，我获委任到公司担任管理工作。」

 

巧化文化差异成水乳交融

「香港与美国的营商环境及文化截然不同，香港公司主要『看老板头』，即一切看上司的意思。」

公司高管为美国人，董事会则近半为香港人，亟需具备沟通能力的管理人。在香港土生土长的洪秋伟，曾在美国芝加哥大学商学院攻读，亦长期在美国工作，了解两地文化及处事方式，当仁不让成为两者桥梁。

「美国特别是历史悠久的公司，有既定程序，而且老板不会自己独断独行，需要先与团队沟通好。」洪秋伟强调两种工作模式没有对错之分，营商环境与文化不同，大家只需求同存异。

洪秋伟当初带领福布斯寻求新业务机会时，美国团队提出很多要求包括增加资源。如果他马上直接向香港股东转达团队的意见，要达成共识会有一定难度，因此洪秋伟当时苦心孤诣把整个项目分拆，先把力所能及的先做好，避免坐失良机。

「香港营商是『机会主义』，处处都要行先一步、灵活多变抢占先机，万一做出的成绩不如预期，就要另辟蹊径以达至目标。」

洪秋伟经常出席及主持福布斯在世界各地举办的论坛。

适应趋势惟不忘自身优势

与其他国际杂志比较，福布斯的定位是以人为本，在全球各地的排名及报导都是聚焦到个人，与福布斯「创业家资本主义」（Entrepreneurial Capitalism）的定位有关。

福布斯有逾100多个排名，最有名莫过于富豪榜，不过洪秋伟最喜欢是福布斯《30岁以下创业精英》（Forbes 30 Under 30) 。他解释个人偏爱的原因：「该排名适用于在30岁前在创业已有成就的年轻人，现时全球富豪榜前十位有不少财产来自创业。在进行排名时我们快人一步发掘未来的首富，更会考虑投资，既帮助现有工作，更是对未来的一项投资。」

洪秋伟于中大创业者联盟创业访谈中担任主持，与3位荣获Forbes 30 Under 30 Asia的中大商学院校友交流。

「假新闻」近年成为热话，福布斯旗下有近三千位专栏作家，每月约有一万篇文章投放到Forbes.com网站，洪秋伟从「人」着手维护公信力：「我们坚持所有内容原创，专栏作家大部分有长期合作关系，同时不作任何转载，尽力确保内容的真实。」他补充指：「我们应用区块链的科技，准确纪录作品信息，包括原文及内容增减的地方，确保内容的真确性和可信度。」

洪秋伟回顾自己的工作及生活，认为最重要是「学习如何学习（Learning to Learn）」：「我80年代读的营销，与现在大家面对的数码营销，基本上是完全不同的事物。世界不停改变，自己要不停增值。」洪作为香港人，以不断求知求变的态度，让福布斯的「金漆招牌」继续发光发亮。

 

学校校友海外需互相扶持

洪秋伟长期在海外工作，他认为大家如果有机会客居异地，人生路不熟，当地校友可以帮助更快适应当地生活。他又建议道：「中大现时中港学生比例较高，招募更多不同地区的学生，可增加学生国际视野，而海外校友正是宣传中大、推广中大的最好人选，让国际学子都更了解在香港、在中大读书的情况。」他又希望海外的校友能协助学校提供更多海外实习的机会，让中大学生有更佳国际视野。

中大于2018年成立环球校友咨询委员会， 洪秋伟(右六)获邀为12位校友代表之一。

洪秋伟在学时不单以第一荣誉毕业，同时为中大乒乓球校队、崇基商学院院会会长等，所有事情都要做到最好，争取不同的机会学习。他举例指：「乒乓球需要付出时间定期练习，正好锻炼我自律的精神。」有机会发挥，就要发挥到最好，是洪秋伟的一贯处事态度，也让他的人生，在国际舞台展现非凡。